Эта книга посвящена анализу так называемых "безнадежных проектов" в сфере IT и разработки программного обеспечения. Автор исследует феномен проектов, которые изначально обречены на провал или сталкиваются с непреодолимыми трудностями, но при этом продолжают существовать и привлекать участников.

В первой главе подробно рассматриваются причины возникновения безнадежных проектов, включая политические факторы, наивный оптимизм менеджеров и разработчиков, высокую конкуренцию на глобальном рынке, а также неожиданные внешние обстоятельства. Особое внимание уделяется мотивации людей, которые сознательно участвуют в таких проектах — от финансовых стимулов до карьерных перспектив и личных амбиций.

Вторая глава фокусируется на политических аспектах управления проектами. Автор предлагает методику идентификации всех ключевых "игроков", вовлеченных в проект: владельцев, заказчиков, акционеров, заинтересованных лиц и защитников. Рассматриваются вопросы определения сущности проекта и анализа отношения различных участников к его реализации.

Книга представляет ценность для менеджеров проектов, руководителей IT-компаний и разработчиков, сталкивающихся со сложными организационными вызовами. Материал основан на практическом опыте и содержит конкретные примеры ситуаций, которые могут привести проект к статусу "безнадежного".

Издание помогает читателям развить критическое мышление при оценке перспектив проектов, научиться распознавать ранние признаки потенциальных проблем и принимать взвешенные решения об участии в тех или иных инициативах.

Projets désespérés : causes, politique et gestion